巴奴在门店点单小程序推出服务员打赏功能，设置 3.3 元保时捷、6.6 元游艇、8.8 元火箭三档虚拟礼物，官方强调打赏完全自愿，所得金额全部发放给服务员，门店不抽取分成，已有门店每日十余位顾客参与打赏。
餐饮打赏并非全新模式，早年海底捞、呷哺呷哺、全聚德等品牌均推出过扫码打赏，可后续都未大范围普及，核心原因是国内没有成熟小费文化，餐费已涵盖基础服务，和依靠小费作为主要收入的海外餐饮存在明显差异。
业内学者表示该模式初衷是激励一线员工、凸显服务价值，但落地存在不少限制。普通门店若想要尝试，需要满足三点条件：门店具备中高客单价、拥有超出预期的特色服务、严格守住自愿打赏底线，避免执行过程中变味。餐饮品牌持续探索打赏机制，本质是为优化一线服务人员激励体系。
