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深度拆解海底捞首放加盟!面向谁?剑指何方?

来源:火锅餐见 作者:星野 阮城 2024-03-06 08:41:24
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本期看点:

没想到2024第一季度,海底捞就直接来个王炸:3月4日下午,它公开宣布开放加盟!

一时间,整个火锅餐饮圈都炸开了锅,在各种声音涌现的同时,火锅餐见想就此事讨论4个核心问题:

1、谁有资格成为海底捞的加盟商?

2、加盟瞄准的区域是哪里?

3、加盟后,海底捞运营质量如何保证?

4、此举对火锅赛道将带来什么影响?

谁有资格成为它的加盟商?

2024年3月4日下午,步入三十岁的海底捞,在其官网和官方微信号同步发布了开放加盟的消息。

公告显示:将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。

公告还表明,加盟海底捞后,加盟商将获得海底捞统一提供的人员培训、供应链系统、管理经验、食安管控、品牌营销服务、绩效考核等中后台服务,从而确保食品安全以及顾客体验。

◎ 海底捞开放加盟公告

这一消息给行业所有人都带来了极大的震撼,火锅餐见以及周围的许多同行,好奇的第一个问题就是:谁有资格成为海底捞的加盟商?

目前关于具体的加盟费用并没有官方透露,网上存在多种猜测。在要求层面,海底捞首先提出的是认同企业文化、价值观;有长期共同发展的意愿及规划。这两点是品牌方的在放加盟时的普遍要求。

后两项则能大致看出,加盟海底捞的门店着实不低:具备多店发展的财务基础(可能需要数千万流动资金);有地方物业资源,具备企业管理经验(这一条把创业新手排除在外)。

另外有老板在加盟申请页面发现,门店申请数量最少为1家至两家,最多为五家以上;申请地区也需要3个省份。

根据以上不难看出,符合海底捞加盟条件的人群,和一般概念中的餐饮加盟创业者并不是一类人群,可能和参考麦肯系、酒店行业的加盟群体更为相似,是拥有大量资金和商业资源的高阶投资者。

如此高的门槛也决定了海底捞不可能迅速开出大量加盟店。

加盟背后,海底捞瞄准哪些区域?

特许经营普遍被是视为拓展市场的利器,在海底捞发布了2023年财报预告后,市场普遍认为海底捞又迎来了扩张的窗口期,机会最大的区域在下沉市场。

海底捞进入下沉市场,现在或许是最好的机会。

一方面,下沉市场的消费者早已准备好了。当下海底捞的品牌影响力非常大,老百姓认知度也高,如果下沉会形成“虹吸效应”,给海底捞的门店数量和营业额都带了极大的想象空间。

另一方面,下沉火锅市场远没有一线城市那么卷。无论市场还是人才,下沉火锅市场都已成熟,但相较竞争残酷的一线市场,这里仍有很大的空间,能够承接头部品牌带来的消费升级。

从异业品牌的大施拳脚也能发现端倪,过去半年多时间,海伦司的嗨啤合伙人门店已涉及云南丽江、四川广安、福建泉州等城市,总的来看,新开门店绝大部分都分布于下沉市场。据透露,今年奈雪开放加盟的城市范围也将进一步延展,下沉趋势明显。

有业内人士分析,海底捞的门店店型大,投资和运营难度都比一般餐饮店大得多。相较于在一线城市物业的强议价能力,海底捞在下沉市场的扩张,通过加盟商资源获取优质物业是比较高效的形式,而这也是加盟商相较于海底捞,所拥有的独特优势。业内人士分析,强强联合下来,下沉火锅市场或将面临新一轮升级。

有人会问,为什么这次海底捞这么有底气?

海底捞背后有颐海国际、微海咨询、蜀海供应链、优海科技、蜀韵东方等众多控股子公司,如此庞大的餐饮帝国,增量门店反哺供应链,在这时候供应链优势能够很快发挥出来。

其实,海底捞是中国本土较早意识到并将“从餐饮转变食材供应”付出行动的,用好规模优势,扎实基础管理,实现低成本、高效率;按照规律,现在就是抢市场、攻山头,在存量市场抢地盘,“打下了这个高地,下面的资源就是我们的”。

开放加盟后,海底捞的运营质量怎么保证?

多年的餐饮加盟乱象,给“加盟”这个词带来了不少负面的联想。也使得海底捞这次开放加盟引起了一些人的疑虑。是不是缺钱了,是不是生意不好?

对于这些疑问,客观分析一下。

目前海底捞官网显示,截至2023年6月30日,中国大陆地区共有1360家海底捞餐厅 ,港澳台地区共有22家。且前不久刚发出了盈利预告:2023年营收超414亿元净利超44亿元。

它在5、6年前最火的时候及疫情亏损时没有开放加盟,反倒是千店规模以及正增长后开了加盟,其实能反向证明,这一举动经过了深思熟虑。

且去年开始,从瑞幸、奈雪的茶等茶饮咖啡,到和府捞面、乐凯撒披萨等连锁快餐,再到年初九毛九也开放旗下太二酸菜鱼、山的山外面酸汤火锅的加盟与合作业务……头部餐企都陆续开放了加盟,海底捞也是顺应了当下加盟联营的大趋势。

大家常说,加盟最考验品牌的管控能力。如果没有形成管理优势,那加盟就只是战术行为。

反观这几年,海底捞更新了组织架构,在标准化发展的基础上,走出了一条“个性化创新”之路。在其开放加盟之前,显然内功已经修炼到位,创新活力和企业管理能力都进一步提升。

在管理能力和盈利能力同时达到了新高度的时期开放加盟,则显示了海底捞将加盟作为品牌长远发展的一种战略布局。出于对品牌的爱惜,它的特许加盟,预测会像“托管”模式,加盟商投入资金、提供资源,而门店日常经营、人员培训及管理等则由海底捞占据主动权。

进一步试想,如海底捞这般管理能力、组织力、创新力兼优的餐饮品牌开放特许经营,或将有力带动中式餐饮的连锁经营高质量发展,以“良币驱逐劣币”的姿态,洗刷“加盟”二字背后的种种偏见。

结语

4日晚消息出来后,的确引起了一些火锅人本能的紧张。海底捞放开加盟会不会对火锅赛道形成冲击?

我们的答案是不会,相反,有了海底捞的试水,一些担心开放加盟会导致管理失控的优质火锅品牌,就有了“摸着石头过河”的希望。

一位餐饮人说,海底捞已经独步火锅赛道30年了,这些年从0到1的火锅黑马,从诞生以来就必须考虑和海底捞保持差异化,形成平行发展关系。俗话说,你打你的、我打我的。

特许经营作为一种能够充分调动商业资源,给品牌扩张加上杠杆的商业模式,火锅老板们是不喜欢吗?相反,大部分老板都是出于对加盟开放后管理水平下降,产品服务质量失控的恐惧,选择了坚持全直营。

如果海底捞从此趟出一条路,为整个火锅赛道展示了从管理能力升级到商业模式升级的完整路径,将会指引更多的优质火锅品牌走上良性加盟发展的新路。

只有这样,才能带动“加盟市场”的新一轮的洗牌过后,挤出“不正规”的空间,让“认真做”的品牌,成为市场的主导者。

当前火锅加盟市场会越来越趋于理性,加盟不再是简单的资金投入,而是包括了品牌理念的认同、管理能力、市场洞察力等多方面的考量。

如今海底捞、和府捞面、九毛九接连开放加盟,已经让部分直营品牌跃跃欲试,最终,火锅乃至餐饮行业将会诞生出更加具备差异化、更加精确细分的商业模式。

这种趋势可能促使加盟业务本身形成一个更加专业和独立的行业,涉及加盟咨询、加盟培训、加盟支持等多方面的服务。

所以,这次海底捞选择谁成为加盟商,不仅是机会的释放,更是对目前整个加盟从业者的一次大考。

 

本文转载自火锅餐见;作者:星野 阮城

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