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靠一碗泡泡馄饨,社区小火锅又行了?

来源:火锅餐见 作者:大龙 2026-11-12 14:23:35
火锅餐见
全国首家火锅全媒体,辐射全国100万火锅餐饮人,目前下设媒体传播、火锅研学社、餐见优选商城3大板块,全方位深度赋能火锅餐饮人。

新社区火锅来了。

今年,社区火锅换了一种生存姿态。

最近,火锅餐见发现,深圳一家社区火锅,凭借泡泡馄饨、现包烧麦等小吃出圈,用日常带动火锅生意。

在顾客追求“纯过日子”当下,一种新社区火锅正在萌芽。

01.小吃是钩子,火锅才是生意

最近,深圳的餐饮人、博主都在关注一家名叫“曲家社区小火锅·川菜馆”的门店,这家店把小火锅、小吃、甜饮品与场景做了融合,特别是靠一款泡泡馄饨触发大家踊跃打卡,还登上了深圳川菜销量榜第1名。

火锅餐见发现,这家店开在一独栋楼内,一层做明档小吃和现制,楼内做火锅。网传日均翻台达6.8次。

小火锅+社区店的做法并不鲜见,并且门店不在主城区,为何它还能做到高人气?主要有以下3点。

豆花牛肉是引流款,泡泡馄饨、烧麦是记忆点

作为有料火锅,68元的牛肉豆花锅是必点,除了新鲜牛肉外,现做豆花也是门店的一个亮点。在后厨,现炒红油,嫩豆花垫底,牛肉铺满一锅,端上桌滋滋冒热气。

除了招牌锅底,让这家店走红的就是小吃。

比如网上传播最多的就是泡泡馄饨,皮薄到入口是滑的,汤里搁紫菜虾皮,几乎每篇笔记都提,但缺点是肉少。

在看封面的年代,谁能做出够吸睛,够有传播力的产品,产品就有从街巷扩散的可能,大家见惯了常规混沌,薄如蝉翼的做法,就有了爆款基因。

另外,现包牛肉烧麦、鸡蛋饼也是每桌必点。这几样东西成本低、出餐快、毛利好,还能带走。一家店的桌均,很容易被单价个位数的产品堆上去。

最后是收尾靠糖水。红糖冰渣豆腐花、乐山三鲜冰粉、翻砂红糖凉糕等四川甜品被搬上台,等于把解辣作为体现的最后一环。

一店六条线,品类名和店型错位

一般而言,社区火锅多是几十平的小档口,明档自取,客单三四十,靠翻台走量。这家店不一样。

它是城中村的一整栋楼,完全有空间进行展示。

虽然门店以火锅为主,但从网友推荐的126道菜来说,可以分为锅底、鲜切、小碗冒菜、烧卤、粉蒸、手工糖水,六条产品线。

可以说,这家店挂着社区店的名,干着餐饮综合体的活。

一天卖出四餐,全天客不断

最后看时段。这家店营业从上午11点到次日凌晨1点半,中午时间为周边上班族提供正餐,下午有人来吃糖水,晚上是火锅主场,凌晨接夜宵和下班的人。

中午是周边上班族的正餐,下午有人来吃糖水,晚上是火锅主场,凌晨接夜宵和下班的人。

社区店最怕的不是没客人,是半天没人。它把营业时间拉到十几个小时,让同一份租金和同一班人,干四段生意。

小吃负责把人引来,火锅负责把客单做起来,再加上十足的烟火气,这就是这家店在城中村站稳的原因。

02.新社区火锅正在崛起

很多人把社区火锅理解成缩小版的商场店,这是误读。

商场店走的是流量逻辑,用高租金买购物中心的客流。社区店走的是留量逻辑,靠的是周边3公里内顾客高频复购。

所以社区店的核心不是做小,而是做透。

再看火锅这个品类当下的处境。据餐见产业研究院统计,2026年上半年,一线城市商圈型火锅店的关店率同比上升了20%,而扎进社区的门店存活率达到85%。可以说,火锅正在经历一场品类洗牌,一部分门店开始转向轻资产社区店,也从聚餐场景转向日常餐饮。

当商圈的流量越来越贵,社区成为一个突破口。

先攒熟人,再开门

传统火锅的逻辑是先租铺面、再开门、然后等客上门。这批社区店反过来,门还没开,先把周边的人攥在手里。

比如在华东正火的马厂老火锅,有个被行业反复提起的做法,每家新店开业前,必须把周边3公里居民的微信加到5000人。

先把街坊变成微信里能随时说上话的熟人,再开门做生意。粗略估计,在南京,门店靠私域一年带来20万人次到店,复购有了基础保证。

社区店的第一笔投资不是装修,是周边的熟人。

明档自选,把做轻店,把效率提上来

第二个动作,是把大店那套重运营的成本,一层层砍掉。

像在眉山开出10+店的眉州坤坤社区小火锅,人均在60元上下,不少门店还拿下了点评榜单第1名。它干脆不设传统菜单,菜品摆在明档冷柜里,顾客自己取,下锅即煮,最后按盘子数结账。

此外,菜品按3、6、9元的定价,顾客取菜之前就知道这盘多少钱。

这一套省掉的是点单、等菜一连串环节,一个小店后厨全是标准化动作。

作为下沉市场的社区店,也在把店做轻,把人效做高,毕竟各环节的效率才是门店实打实的利润。

小盘小碗,吃成家常

第三个动作,是把火锅从周末聚餐,拉回到平时的一顿饭。比如有拈头成都市井火锅,早前就把小盘菜套餐跑通。

大盘大份是聚餐逻辑,一份菜量太大,一顿吃不了几样。小盘小碗反过来,让人花小钱就能多尝几种,不浪费,翻台和光顾频次一起往上走。

这套打法如今已经成了社区小火锅的产品底色,越来越多品牌照着这个思路排菜。在当下的消费语境里,社区店需要把客单做小,频次做高,这样火锅才真正变成居民的日常。

纵观这些做法,这些人气社区店是先把周边的人变成熟人,再把门店成本做轻,最后用小盘小碗把一顿火锅组合成顾客的日常。

这正是新社区火锅跟传统火锅最不一样的地方。新社区火锅不再是一门等客上门,而是一门经营熟人,靠产品、靠复购,把小生意做起来。

火锅还是那口火锅,只是站在锅后面的人,换了一种活法。

最后

说到底,社区火锅拼的不是谁的场面大,是谁能把街坊留得更久。

说到底,火锅这门生意,是人的生意。商场的灯再亮,照不进居民的一日三餐。社区的店再小,煮的是天天见面的人情。

当前,属于社区火锅的故事,才刚刚开场。

本文转载自微信公众号:火锅餐见;第 2150 期;文 | 大龙;统筹丨田果 视觉 | 召军

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