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百胜曾下过三大“臭棋”,但把塔可钟引入中国这步棋走对了

来源:红餐网 作者:田广利 2016-03-22 12:52:43
田广利
餐饮定位者&《餐饮邦》创始人,从事餐饮研究、咨询15年,擅长餐饮定位和顶层设计,曾经为海底捞等著名企业提供咨询服务。微信:longtgl

最近百胜旗下的塔可钟宣布在时隔8年之后重新杀回中国市场。这背后有什么门道呢?

美国百胜无疑是中国市场上最牛的餐饮企业,连更强大的麦当劳都不是对手。但是百胜在中国也走过不少大“臭棋”:

第一大“臭棋”就是塔可钟兵败中国。

第二大“臭棋”是自创的中式快餐品牌“东方既白”一败涂地。

第三大“臭棋”是收购小肥羊并将其搞得一塌糊涂。

不过我们要庆幸:幸亏百胜下了三大“臭棋”,不然中国的西式快餐、比萨、中式快餐、火锅四大品类都将被美国百胜垄断了。

从这三大“臭棋”中可以看出:牛X的百胜人的最大能力就是借助天文数字的广告轰炸来打市场,一旦创办或引进一个弱小的品牌,进入“餐饮丛林”中与中国几百万家大大小小的餐饮企业厮杀,没有了“制空权”,他们也会从“凤凰”变成“鸡”,频繁下“臭棋”,打败仗。

不过,本人这次倒是很看好百胜重新把塔可钟引入中国。因为当前餐饮市场的形势让他们占据了天时和地利:

所谓天时,是指中国人极度渴望有特色有个性的餐饮,而且不差钱的人多了,这将是塔可钟成长的沃土。

所谓地利,就是百胜在中国市场“盘踞”30多年,熟悉“地形”、“地势”,成了彻底的“中国通”,这会给塔可钟的“二次创业”提供巨大帮助。

我认为塔可钟重回中国“二次创业”,无疑是下了一步好棋,这有助于扭转百胜中国近几年的颓势,再次雄起。

有人可能要问:还有人和呢?难道百胜不占人和吗?其实这正是我要强调的:百胜是世界500强,在中国市场上的垄断地位让他们养成了一定的“官僚习气”,引进新品牌要面对来自中国“餐饮丛林”的残酷“游击战”式的竞争,会限制他们的优势发挥,而且可能会象以前那样再次下“臭棋”,出“败招”。再者,百胜再牛,塔可钟的店也不可以一夜之间开2000家店,还得一家店、一个城市的拓展,需要一个漫长的过程。

上图:塔可钟的墨西哥夹饼,可以自己搭配肉类、蔬菜和芝士

上图:塔可钟的墨西哥卷,还可以夹米饭

百胜做新品牌,不开1000家店都是失败。要想达到这样的效果,需要强有力的领导和有战斗力的团队。去年百胜中国的CEO被“撤换”了,领导力已经遇到问题。另一方面,过去人们在百胜上班,那是在外企工作,虽然辛苦但是很有面子,没有大专学历还进不去呢。现在的年轻人没有几个人愿意去餐饮企业打工,肯德基、麦当劳这样的外企业也不行,这使得百胜的团队基础已经大不如前。

百胜在塔可钟的二次创业过程中可能会遇到领导和团队的问题,并不占人和。因此,塔可钟二次创业虽然占据天时、地利,但对百胜来说仍然是一个巨大的挑战。

古人说过,天时不如地利,地利不如人和。上天是公平的,不会让百胜同时占尽天时、地利、人和。这给数百万家弱小的中国餐饮企业留下了生存和发展的机会。

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