在农夫山泉陷入舆论风波期间，娃哈哈的业绩取得了不错的发展。“辞职”传言一出，宗馥莉是被逼宫下位，还是主动选择，娃哈哈无疑又被推到了舆论的风口浪尖。
7月18日，在正式接棒娃哈哈的第144天，42岁的宗馥莉被“网传辞职”的消息送上了热搜。
这位在娃哈哈工作20年的接班人，在一则名为《致娃哈哈集团全体员工的函》中表示，“自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此，辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理”。
随后事件随着话题#娃哈哈前高管称宗馥莉辞职属实#再次登上热搜，似乎增加了几分真实性。
事发后，有媒体记者问询娃哈哈及其股东公司，未得到回应。截至本文发布，宗馥莉本人也未对此事发声。
娃哈哈在农夫山泉陷入舆论风波期间，业绩取得了不错的发展。此事一出，娃哈哈无疑又被推到了舆论的风口浪尖。如果“辞职”属实，宗馥莉的离去会给娃哈哈带来怎样的影响？宗馥莉本人又该何去何从呢？
01
“宗馥莉辞职”，众说纷坛
7月18日中午11点，娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信迅速在网络上流传。其中提到：“近期，杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司(“娃哈哈集团”)部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。”
网传辞职信流传没多久，第一财经发文表示，接近娃哈哈的人士透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个，但拒绝透露更多信息。有娃哈哈前高管称此事属实。北京商报发文，娃哈哈山东经销商透露，目前娃哈哈高层内部确实存在一定矛盾和分歧，但也在解决中。
对于网传辞职信，从小红书、微博等平台来看，大部分网友的观点认为，宗馥莉是被公司高层打压导致“逼宫下位”，这与辞职信形成了逻辑自洽。也有网友表示，娃哈哈要上市，因此会有此次舆论地震。
此外，餐考君在微博评论区还发现了一张《实锤举报宏盛集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产》的举报信图片。
举报信自称是“杭州娃哈哈集团有限公司的一名前员工”所写，举报内容直指宗馥莉架空娃哈哈老臣、以宏盛系人员取代原管理层、通过宏胜集团直接对外委托生产、和境外投资公司合资投建工厂、调整采购路径等情况，称其利用其父的社会影响力为自己打造完美的“人设”。
第一财经记者就此事询问浙江省国资委但无明确回应，杭州国资委相关人士称，不清楚有没有收到举报信，并表示：“即使收到了也不归我们管，娃哈哈应该归属上城区国资委管。”杭州市上城区政府相关人士表示，不清楚该事情。
因此，尽管此封举报信及其所涉及内容的真伪很难判断，但结合如今“宗馥莉请辞”的传闻，不得不让人浮想联翩。
02
接棒哇哈哈后，宗馥莉做了什么
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，从3个人、14万元借款起家，发展成为全球领先的食品饮料生产企业之一。
今年2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后病逝，享年79岁。宗庆后逝世引发大众对企业家的追忆，一度将娃哈哈送上热搜，也让娃哈哈销量在几天内经历过山车。娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水等成了人们抢购的产品。
宗庆后辞世后，集团的领导权转移引起了广泛的公众关注。其中，宗庆后的独生女宗馥莉是否能接班成为新一任领导人，无疑成为了热议的焦点。接班后，宗馥莉接任了包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈广盛投资有限公司等在内多家娃哈哈系相关公司的法定代表人，并逐渐成为娃哈哈的新掌门人。
宗馥莉曾在宗庆后的追思会上说：“在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。”
如今看来，宗馥莉并非全然让人失望，娃哈哈曾在3月份网络爆火，娃哈哈官方旗舰店的抖音粉丝数自2月25日开始大幅上涨，最高曾在一天内涨粉超70万人。据飞瓜数据显示，娃哈哈品牌产品在抖音电商的销售额从2月25日开始飙升，到3月4日涨至顶峰，销售额达500万-750万元，相比2月25日前增长超过10倍。
此外，宗馥莉主动出击，把心思放在了娃哈哈内部的效率提升和线下经销渠道拓展上。
宗馥莉最先调整销售渠道，娃哈哈开始在线下投放冰柜，一个县城投放几十台。另外，进军一二线城市也提上了日程，娃哈哈纯净水、无糖茶陆续出现在一线城市的线下超市。
03
外有农夫山泉，内无股份实权
尽管宗馥莉的决策风格、商业洞察力以及对品牌革新的决心，都证明了她具备领导娃哈哈集团的能力。但她的接棒之旅，并非坦途。
在多重忧患中，率先宣战的就是“老对头”农夫山泉。在当年娃哈哈与农夫山泉纯净水&天然水之争中，钟睒睒曾凭借着天然水成功打开饮用水市场，并靠出圈的广告创意让农夫山泉畅销多年。
这件事也在其父宗庆后病逝后引发热议，钟睒睒虽发长文澄清，但仍引起网络舆论的轩然大波。此时，刚刚接班的宗馥莉选择沉默，未对网络言论做出任何回应。
没想到两个月后，钟晱晱主动出击“复仇”，推出绿瓶装“纯净水”农夫山泉，将娃哈哈打了个措手不及。
娃哈哈集团2023年年度表彰大会披露的数据显示，2023年娃哈哈的业绩约为500亿元，实现了营收和利润的双增长。但这一成绩与娃哈哈2022年512亿元的销售额和2021年519亿元的销售额相比，却是实实在在地“退步”了。
反观农夫山泉、康师傅饮品，在2023年营业额分别为426亿元、509亿元，分别同比增长28%、5%，康师傅饮品甚至已经在销售额规模上超越了娃哈哈。
“外患”对手虎视眈眈，“内忧”也并不少。
据公开数据显示，目前娃哈哈集团有限公司的最大股东是国资杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持有46%股权。宗庆后个人持有29.4%股权，为第二大股东，娃哈哈集团工会持有24.6%股权。
数字背后，无疑是权力的博弈。即使宗馥莉继承全部29.4%股权，但若无法实现对娃哈哈集团工会的掌控，宗馥莉仍旧只有“副董事长”和“总经理”的空名头，无法实现对娃哈哈集团的实权管控。
值得注意的是，宗庆后去世后，其持有的娃哈哈集团股权迟迟未被接手。天眼查显示，今年关于宗馥莉的职位变动信息已高达124条，但是宗馥莉目前并未接手杭州娃哈哈集团有限公司股份。关于宗庆后遗产分配问题，更是掀起诸多猜测。
04
“辞职”后，宗馥莉的Plan B
宗馥莉一直极为注重自己个人品牌的塑造，留学国外八年之久的她，在正式接任娃哈哈之前，就已经向市场展现出了自己的创新思维和成果。
2016年，宗馥莉创立了以自己的英文名“Kelly”命名的饮料品牌“Kellyone”，这也是宗馥莉“去娃哈哈化”打造的第一个品牌。作为独立于娃哈哈的品牌，在Kellyone的品牌推广过程中，宗馥莉并没有依托娃哈哈的资源进行推广，甚至在渠道打法上一改娃哈哈“农村包围城市”的模式，而是从线上入手，通过年轻人打入一二线市场。
Kellyone在2020年之前业绩一直没什么起色，仅以定制NFC果汁和一茶无糖茶饮两个相对高端饮品为主，聚焦于小众消费群。直到Kellyone首款“气泡+”产品生气啵啵苏打气泡水出道，在第二年实现了销量翻三倍的成绩。
而后，Kellyone陆续推出了生气啵啵奶气、三度半气泡酒、茶茶茶有气等多款“气泡+”产品，从其产品布局能看出，Kellyone正试图用“气泡+”品类进行破局。
虽说与娃哈哈AD钙奶、营养快线、八宝粥等相比，还不在一个水平线上，但若从一个新兴品牌的角度去审视，Kellyone至少在及格水平线之上。
在接棒娃哈哈后，宗馥莉在推进改革过程中，面临着来自内部和外部的各种压力和质疑。尽管外界对她的评价褒贬不一，但她一直努力地推动企业的变革，希望让娃哈哈更加适应年轻一代的消费需求。
“辞职”一事喧嚣尘上，宗馥莉也面临着两种选择：是继续扛起娃哈哈这个商业帝国的重担？还是选择自己人生的Plan B。毕竟，掌管了宏盛17年的她仍具有决定性的话语权。
如果“真的辞职”，彻底失去娃哈哈的掌控权，她还可以在保证自有品牌健康发展的同时，追求个人的成长和幸福。不参与管理娃哈哈，专注于自己的公司，或许，也是个不错的选择。
本文转载自新餐考，作者：餐考君，实习生曹鼎对本文亦有奉献
