餐饮资讯

26年餐饮创业路:跌到谷底再反弹,他有4个忠告

来源:火锅餐见 作者:田果 2020-06-10 10:48:49

做小火锅,短短两年,火遍郑州大街小巷,全国发展上百家店。

做潮汕牛肉火锅,“生意好的时候,1天用13头牛”。

深耕餐饮26年,在火锅领域连续创业,跌到谷底再反弹。

他就是在业内颇有名气的,汕锦记潮汕牛肉火锅创始人吉卫东,今天我们就来看看他20多年的经营心得。

01  

入行  

“商业模式对了,一切就顺了。”      

他下过乡,当过兵,上过军校,做过法官。

1995年,35岁的吉卫东承包了郑州老飞机场(现CBD区域)附近一家单位的饭店。

这家名为福慧阁的小店,80平方米,9张长条桌,两张圆桌,但生意却很红火。“刨去一年二十万的承包费,两年我们挣了两百多万。”

之后便打开了餐饮的大门,这期间,做快餐、做鱼、做粤菜,有赚有赔,也坚定了吉卫东选择餐饮这条路的决心。

从2007年开始,“不安分”的吉卫东开始琢磨未来的出路,他去沈阳、大连考察,发现了时尚洋派的快餐火锅。

经过长达3年的调研,2010年,“我和你”欢乐火锅在郑州丰产路开业,“开业直接爆满,从一楼到二楼的楼梯上,都是排队的顾客。

▲昔日的“我和你”欢乐火锅

借鉴了呷哺呷哺 的精致、傣妹火锅的低价位和海底捞的服务 ,短短两年时间,从最初的4家直营店面,做到加盟门店过百家。

在吉卫东看来,做餐饮选择产品不难,关键是商业模式。“商业模式对了,一切就顺了。”

随着周边大小火锅店的兴起,扛不住同质化的打击,最终,昔日火遍大街小巷的“我和你”慢慢走向没落。

或许,在旁人看来,他的转折充满了艰辛,但对于他来说,却是十分的气定神闲,甚至还有些“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的意味。

02  

转折  

“差异化,才是生存的理由”  

2014年起,火锅行业吹起一股“潮汕风”,数以千计的潮汕牛肉火锅店冒出来。

“当时听说,一个潮汕人在上海开了家火锅店,叫九牛二炉,300平的店,一天卖10万块。”得知消息后,对市场十分敏感的吉卫东就去考察了一番。

看到后,他便笃定地认为,潮汕牛肉品类一定可以“从支流变为主流”,原因有二:在麻辣红海中,差异够大;天然健康、新鲜,生命力长。

回来之后,他没有马上开店, 而是先解决了最棘手的两个事儿。

一是牛肉。“潮汕牛肉火锅看着门槛低,实际门槛非常高,本地牛不行,广东的牛都吃光了,贵州的牛才行。”  

吉卫东带领团队全国跑,深入肉牛产区,经过多方面的对比,最终选择了云贵地区的土黄牛,最后再把活牛运回郑州喂养。

▲开店前,为了找到优质牛种,吉卫东曾跑遍全国各地

二是味道。  为了寻找最本真的潮汕味,那段时间,吉卫东干脆住到了潮汕。

功夫不负有心人,他找到当地一家百年牛肉铺,与牛肉铺的传人一拍即可,学习到独具韵味的牛肉丸制作工艺,并带回郑州。

就这样,第一家开进郑州的潮汕牛肉火锅 ——汕锦记,在2015年9月正式迎客。

▲2015年,第一家汕锦记潮汕牛肉火锅在郑州开业

当年11月份,他就把店开到了北京,2016年8月,又去重庆、成都开店,11月去烟台,在北方把潮汕牛肉风搞了起来。最多的时候,全国拥有41家门店。“生意好的时候,1天用13头牛。”

2017年,吉卫东却不得不对汕锦记“做减法”。

▲门店升级前、后对比

当问到为什么又把重心回归到郑州市场时,他无奈表示,“团队管理跟不上、供应链成本高、合作商把控宽松,现实告诉我们,集中精力,优先打造强势区域品牌,再放眼全国。”

03

逆风翻盘  

“工作即表演,做第二定位”  

“我观察到,2019年9月份,潮汕牛肉品类开始呈上升趋势,但又遇到疫情,啪一下回去了。”

吉卫东表示,疫后生意恢复比预想的好,大多都是300平米的店,工作日营业额15000元,周末能达到26000元左右,营收恢复到80%以上。

谈到未来如何活得更好,他分享了两点做法。

“工作即表演”  

“疫情给了我全盘审视品牌的机会,目前店里要提升的不是引流,而是留客,真正要发力的是企业根部的东西 。”

要想留客,除了产品,就是极致的体验。汕锦记在培训员工的时候都会讲,工作即表演。

什么意思呢?服务员涮肉就是表演,给餐具消毒是表演,连切肉、上菜都是表演。打造独具特色的表演行为,给顾客留下深刻印象。

▲2016年就推出餐具上桌后当着顾客的面开水消毒

比如太二酸菜鱼,在鱼上撒菊花的动作,就很具有表演性;海底捞的变脸、谭鸭血的开鸿运......让顾客有看表演、看戏的感觉。

“做第二定位”  

“刚开始,大家都在谈聚焦,疫情一来,聚到不合适的位置,就直接死了,现在连海底捞、巴奴也都在做第二定位。”

吉卫东把第二定位,瞄准在客单价更低的“牛杂煲”上。

牛是自己宰杀的,以前牛杂都低价卖掉了,现在把牛杂开发起来,卖出去,填补亏损。原材料的利用率提高了,毛利就起来了。

▲顾客对新品牛杂煲,好评如潮

目前,该产品只是在汕锦记门店试水,吉卫东说,“吃过的人都说好,也坚定了我们做第二品类的决心。”

谈到今年潮汕牛肉发展趋势,吉卫东自信表示,疫情之后,潮汕牛肉的品类特性,会更加符合餐饮消费价值观——追求更健康的烹饪方式、营养价值更高的食材。

“时间越长,对我越有利,坚决不上辣锅,即使现在比较小众,但一直在往市场里拽人,肯定会成为一个大品类。”  

04  

4点忠告  

 1 扛过疫情,还得扛过时间  

现在很多店看着生意很好,因为该倒闭的都倒闭了,店少了,所以你的生意才会看起来不错。

1929年,美国经济大危机,但真正的倒闭潮是3年后,大批量关店。

餐饮业也是同样,店面会边开边关,预计3年后,餐饮市场才会恢复如常

 2 抗疫常态化,危中找机  

虽然我做餐饮20多年,经历过大风大浪,但这次经历的是海啸,仍准备不足,风险意识不够。

未来,做好抗疫常态化的准备,小病小灾不会断  

对活下来的企业来说,关的店多了,竞争对手少了,机会也更多了,就看如何把握。

 3 战略随机应变,活着就好  

巴奴打海底捞是进攻战,海底捞对巴奴叫防御战,我在郑州开汕锦记是侧翼战,夫妻老婆店叫游击战。

遇到疫情,餐饮店又都开始打游击战了。

疫情来了,活着就好,什么办法好就用什么办法。

 4 向内行学习,向专业看齐  

这次疫情,教训了很多年轻人和跟风创业者。

如果想进餐饮圈,就一定要先把自己变成内行,不能只一味看别人好、盲目跟风

哪怕用许多年的时间研究透一样单品,也能在激烈的市场里站稳脚跟。

最新评论

2元5元10元50元其他金额
赞赏金额:
确认支付