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2026,烧烤行业5大趋势

来源:烧烤餐见 作者:张冬 2026-01-05 14:56:52
火锅餐见
全国首家火锅全媒体,辐射全国100万火锅餐饮人,目前下设媒体传播、火锅研学社、餐见优选商城3大板块,全方位深度赋能火锅餐饮人。

从过往其他餐饮品类的发展来看,烧烤行业已经步入“在规范中整合,在分化中升级”的关键阶段。

那么,2026有哪些重要趋势?一起来看

新鲜健康是主流,创新打破边界

过去,大众对于烧烤的认识,多为“不健康”,因其重油重盐,吃后会有“负担”,然而,这两年,尤其鲜货烧烤的兴起,让大众的认识改观,明档切肉、新鲜现穿、无烟烧烤,店内干净卫生,使得烧烤收获一大批拥趸。

鲜,自然是主流,因为鲜的背后是健康美味与安全,但只有鲜,就没了差异,面对竞争激烈的市场,烧烤产品一定会在2026年有所突围,打破原有的边界,使用更为鲜活有趣甚至稀奇的食材。

像在2025年比较出圈的产品有莲蓬、各类创意虾滑制品、瓜花、玉米笋,包括各种牛肉创意产品,像苦瓜牛肉、菠萝牛肉、芭乐牛肉之类。

“稀奇素菜+常规荤菜”的组合,可谓屡试不爽,2026年,烧烤行业乃至餐饮行业都将会深度挖掘素菜的潜质。

满足多元体验,要什么,必须有

烧烤的社交属性强于刚需属性,所以,聚餐吃烧烤已是大众共识,然而,作为烧烤消费的主力军90后、Z世代,由于时代和家境的关系,心理上会追求精准匹配、目标明确、低情感维系成本的关系,避免情感透支和无效社交,保留自我空间与精力。

所以,过往的烧烤场景就无法满足新生代消费力量的需求了,他们更倾向轻社交、圈层文化、搭子文化、松弛感和真实感,像烧烤+音乐酒吧,已是寻常,有的烧烤店开始复合各种动漫、仙侠剧的主题店,复合剧本杀、复合理发、复合山野风、复合超市,包括一人食等等,还有的烧烤店符合亲子场景,开发很多“亲子烧烤”,直接解决了“孩子不吃烧烤”的问题。

复合的本质,是提供更具多面性和层次感的产品和体验。场景创新,还须抓住这一核心。

不执着于晚餐,预备全天候“待命”

餐饮店遇到客流下滑的情况,多半反思是不是产品服务和模型出了问题,于是就开始胡思乱想地改造,而实际上,顾客不来,未必是门店出了问题,还有可能是当地的经济形势有了起伏和变化。

如今,国家将工作中心放到内需拉动上,并阶段性发券,目的就是用杠杆搅动池子里的水,让大众消费活起来。

在过去的2025,一些烧烤店开启了全天候的模型(但绝大多数无早餐),将炒饭、烤串做成套餐形式以满足午餐刚需,下午茶阶段则开启围炉煮茶,烤起饮品和水果,目的是拉长营业时间和顾客的消费时间。

全天候烧烤成立的关键,在于能为目标客群在非传统时段提供一个强目的性消费理由,并妥善解决运营复杂度问题。一旦解决这个问题,全天候烧烤或能成风,毕竟这种模型在火锅、中餐甚至快餐领域都有了相关成功案例。

地域主理人驾到,特色将被不断发掘

随着火锅料理师的上岗,烧烤料理师也正式登上餐饮舞台,这种将匠人技艺与现代标准融合的职业,将在2026年成为地域特色烧烤的“最强主理人”。

新疆红柳烤肉、内蒙古烤全羊、哈尔滨烤串、岳阳烧烤等地方特色随着文旅的兴起和社交平台,逐渐渗透到消费者的心智和生活里,然而,地域特色与当地的习惯、口味、消费力的融合,是关键问题。

烧烤料理师,正是一个地域特色与本地化转换的纽带,“地域特色+匠人手艺+现代化标准+智能化工具”的组合,将会为烧烤行业开辟新的天地。

所以,在到来的2026年,地方特色将会被疯狂发掘,各种烧烤品类也会被考古出来,原因很简单,土壤已经具备,就差寻找一颗种子。

另外,地方文旅也会为当地的餐饮品类推波助澜,将特色烧烤推到大众面前,淄博烧烤的出圈,是天时地利人和的共同作用,那么2026,将会有更多的烧烤品类走至台前,诸如西北烧烤、华中烧烤、华南烧烤等等,品类也会更加细分。

价格降,品质升,“N价比”在冲锋

前文已述,内需是国民经济的压舱石,也是国家的重要战略核心,在大众储蓄不断上涨的当下,如何撬动消费者的钱袋子,是商家亟需思考的命题。

这两年,“性价比”这个词很火,在过去,性价比是一种数据的比值,而现在,性价比更倾向产品与消费心理的一种比值,“千金难买我喜欢”就这这么一种心理,同样“千金要买我喜欢”也是这种心理,因为我们不好说,买几千上万拉布布的人,与抢两块五消费券的人,是不是同一类人。

如果要撬动钱袋子,就得给顾客提供不止性价比一种东西的东西,诸如鲜价比(新鲜)、效价比(效率)、颜价比(颜值产品)、仪价比(仪式感)、质价比(品质)等N多价比,而性能属性(功能属性)则成为顾客买单前提。

所以,在2026年,“价格降与品质升”会同时发生,除此之外,还要提供各种价比。没办法,餐饮市场容量严重超载,现在,买方市场说得算。

总结

除了这些趋势,对于从业者和投资者而言,还有几点需注意,第一,合法合规,积极应对环保和安全政策;第二,做出差异,无论是产品的健康属性还是消费场景上,都需思考特色;第三,效率至上,数字化与供应链,是品牌能否长期盈利的关键。

最后聊聊资本。目前来看,烧烤行业很难出现爆发式融资潮,包括餐饮,资本都将更冷静审慎,但对于那些单店模型已跑通、已验证其可复制,且在供应链或品牌上建立差异化壁垒的企业,还是有机会的。同时,大型餐饮集团入场烧烤行业的现象,可能会更加频繁。

当然,我们也不必过分焦虑,只要我们把春天的活干扎实,秋天自会给出答案。

本文转载自:烧烤餐见,作者:张冬。

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