2025年12月21日，以"重塑企业战略，趋势即增长"为主题的2025中国企业家品类创新峰会在上海成功举行。作为一场定义未来的商业盛宴，本次大会由里斯咨询集团主办，集结里斯战略咨询、大树落地辅导、劳拉视觉锤品牌咨询、里斯品类创新研修院等集团各业务单元，与中国企业家们一起看趋势、读品类、抓机会、创增长，共谋2026年企业战略规划的重塑之道。
大会精心设计了"4+4+2"的体系化内容，从战略指引、趋势前瞻、品类洞察到战略落地，旨在一站式助力企业家打通战略核心脉络。作为定位理论的全球开创者和领导者，里斯咨询每年内部的趋势研判闭门会备受关注。作为唯一连续十八年打造现象级案例的战略定位咨询公司，里斯中国首次公开内部年终研究成果——这份基于深度调研、研判未来3-5年趋势的成果，向与会企业家完整呈现，这份厚重的"年度趋势答卷"，成为中国企业家们制定新一年战略时的科学导航图。
大师战略指引：高度思维破局“内卷”困局
此次峰会，里斯战略咨询全球主席劳拉·里斯女士亲临现场，与品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO及中国区主席张云先生联袂登台——中外两大定位大师首次年终聚首，共同引领战略思维新高度。
劳拉·里斯女士发表“对手：锁定战略对手是商业成功的关键”重磅主旨演讲，基于定位理论最新发展，在中国首次解读“对手”新范式。她指出，尽管多数管理者能清晰列举市场中的竞争对手，但真正能精准识别“战略对手” 的人却寥寥无几。品牌战略必须直面明确的 “战略对手”，才能在消费者心智中牢牢巩固自身定位。锁定战略对手是商业成功的关键，超越对手才能占据定位。
里斯战略咨询全球主席劳拉·里斯
张云先生代表里斯咨询集团做了“看见未来，创造未来—— 中国企业历史性增长机遇与新战略“主题分享。他以"鹰的全局视角"重塑战略思维，向企业家们分享了锁定正确战略发展方向的方法论。他认为，所谓存量时代是老行业、老品类、老市场的存量，而新行业、新品类、新市场仍存在巨大增量。新存量时代的来临，对企业和企业家是一轮新的洗牌和淘汰。同时他还重点强调，今天中国企业面临200年一遇的打造全球领先品牌的机会，机会属于看见未来、掌握方法，具有企业家精神的经营者。
品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO张云
里斯中国团队首次集体亮相：全方位解读趋势和品类洞察
此次峰会现场，里斯咨询集团中国专业团队首次集体亮相分享。作为一支鹰击式的专家团队，他们兼具品类洞察的前瞻性与战略落地的强执行力，从主要行业趋势到具体机会、从战略方向到执行落地，系统分享了里斯在趋势研判、市场洞察、方法论与实践方面的深度思考，内容涵盖媒介巨变、健康化趋势、超级技术和全球发展四大趋势，汽车与科技制造、食品饮料、大健康、餐饮四大核心品类，以及战略产品、视觉锤两大战略落地支柱。
里斯战略咨询中国区合伙人何松松在"品类创新——引领中国企业制胜全球"主题演讲中，阐述了中国企业走向全球过程中的挑战与机遇。他认为，面向全球消费者是又一次品类创新之旅，需遵循四大原则：品类定生死、市场有先后、聚焦决胜负、心智恒久远。今天在亚马逊、Tiktok上的大量中国白牌最终都将消亡。
里斯战略咨询中国区合伙人何松松
里斯战略咨询中国区副总裁冯华青发表"以健康趋势重构企业增长轨道"主题分享。他认为，识别并利用趋势是企业增长的首要课题，趋势就是现在小、未来大的机会。健康趋势×人群×渠道能诞生全新商业模式，让健康趋势成为助力浪潮，助力品类创新，实现企业增长！
里斯战略咨询中国区副总裁冯华青
里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮发表"穿越'狂热期'：超级技术如何进化为超级品类"主题演讲。他提到，里斯是唯一具备AI超级技术品类创新实践的战略定位咨询公司，协助小鹏定义全球首款AI汽车，协助杰克科技推出全球首款AI缝纫机和AI缝纫品牌AITU，并鼓励企业抓住超级技术大趋势，进化为超级品牌。
里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮
大树落地辅导是里斯咨询集团旗下服务中小企业战略的专家品牌。活动现场，大树落地辅导联合创始人李亮发表"餐饮品牌打造两大关键：招牌菜+好吃认知"主题分享。他提到，中国餐饮是五万亿级的巨大市场，未来十年必将诞生一批全国性中餐连锁品牌，乃至走向全球的中国餐饮品牌群。打造餐饮品牌的两大关键在于：一是打造招牌菜战略，清晰明确地激发顾客食欲；二是建立和强化"好吃"认知，创造直抵人心的美食体验。
中小企业战略专家、大树落地辅导创始合伙人李亮
视觉锤理论由是劳拉·里斯女士提出，并于2023年创立了劳拉视觉锤品牌咨询公司，致力于为企业打造有定位的品牌视觉，帮助企业攻占心智、致胜全球。视觉锤品牌咨询副总经理吴彩虹在演讲中提出，左脑钉+右脑锤=品牌占领心智的完整公式。视觉是人类处理信息的快速通道，而视觉锤是建立品牌认知的高速公路。要完整占领心智，就必须同时占领消费者的左脑和右脑。
视觉锤品牌咨询副总经理吴彩虹
重磅发布：定位理论新成果与视觉锤全球奖启动
活动现场，还举行了一系列重磅发布。创新是定位理论的生命力。在过去六十余年间，里斯咨询持续迭代升级定位理论：从"定位"、"聚焦"、"商战"，到"视觉锤"、"品类创新"，再到最新的"对手"理论，不断回应商业环境的变迁。一直以来，里斯咨询始终与时俱进，持续探索超级品牌方法论，以理论进化应对不确定的未来。
作为战略定位理论最新成果——劳拉·里斯新书《对手》中文版全球首发仪式也在此次活动现场举行。此书是劳拉·里斯继《21世纪的定位》之后的又一里程碑式著作，也是定位理论体系的最新重磅力作。近期将由中信出版社正式出版发行，为国内品牌战略实践带来全新启发。
作为全球首个「视觉驱动增长」设计奖，劳拉视觉锤品类咨询与食品行业头部机构Foodaily iSEE全球奖，共同发起设立iSEE·劳拉视觉锤全球奖。本次峰会上还举行了奖项启动仪式，旨在以设计创新驱动食品行业增长。
当前，全球经济正处于深度调整期，传统增长模式面临严峻挑战。增长从何而来？利润如何持续？这已成为企业必须回答的核心命题。作为全球公认的战略定位咨询开创者与领导者，自2007年进入中国起，里斯战略咨询成为唯一十八年不间断持续打造现象级案例的战略定位咨询公司，从餐饮快消到医药酒水，再到AI科技驱动的新能源汽车，持续打造成功案例，创造了中国乃至全球战略咨询实践的新奇迹。尤其是近五年，成功案例层出不穷：费大厨、小鹏汽车、杰克科技、大角鹿、君乐宝简醇、卫龙魔芋爽等一批行业标杆相继涌现。
年终岁末，在企业复盘过往、布局未来之际，里斯咨询期待发挥自身在趋势洞察与机会把握上的专业优势，助力企业家以战略共识开启新征程，以战略定力铸未来，共赴增长新纪元。
（作者：红餐编辑部）
