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做好餐厅产品规划的“加减乘除”法(价值十万干货分享)

来源:龚伟餐谏 作者:龚伟 2025-01-15 11:15:17
龚伟

龚伟,曾在国企,外企任职,有多年媒体行业及咨询行业经验,现为餐饮品牌创始人。致力于餐饮品牌定位与餐饮营销研究。公众号餐创星球作者。(餐创星球公众号:canyinstar,个人微信:814495550)

产品及战略,产品选得对餐厅经营事半功倍。

如何让看餐厅产品规划的好不好,重点要看这几个原则:

1.能不能让顾客感觉菜单有的点,感觉菜品有特色,下次还想再来吃。

2.能不能给餐厅带来利润的增长,同时给餐厅带来更多回头客。

3.能不能让员工操作起来得心应手,忙起来轻车熟路,服务顾客时自信满满。

围绕这几个原则,该如何规划产品呢?总结起来就是加减乘除4个方向。

01

产品数量上做减法

餐饮行业流行一句话,叫菜单越厚利润越薄。这个道理大家都懂,菜卖得多不等于营业额和利润就高,但一定意味着成本的增加和损耗的增长。

很多餐厅菜单不是老板定的,也不是根据顾客需求定的,而是根据厨师的技能及过往的经验来定的。也有很多餐厅是根据顾客要求定的,顾客点个菜,遇到没有的就加上,最后就越加越多。每一道菜都有一个曾经点过他的客人,但大部分菜只会一直躺在冰冷的菜单上。

那为什么很多餐厅要卖那么多菜,把菜单越做越厚呢,总结起来就是一句话:用战术的勤奋来掩盖战略的缺失。

如果餐厅从一开始产品的定位就很明确,老板对门店认知产品/引流产品及特色产品的认识很清晰。那这个时候就应该带着菜品去找厨师,而不是根据厨师来定菜谱。更不会被顾客牵着走,盲目的加菜。

所以规划产品的第1个方向就是做减法。到底定多少菜品合适,原则也很简单。餐厅最大的桌能坐多少人,人数加2或加3,然后再总数再乘以三,基本就是菜单菜品总数的参考值。

02

产品品质上做加法

数量减少的同时,品质一定要提升。很多时候顾客觉得餐厅菜少,并不是指菜品数量少,而是能拿得出手的菜太少。

优秀的餐厅都是让顾客奔着某一道菜而来,这道菜就是红花,其他的菜品都只是绿叶。

合格的餐厅都是顾客进店以后就有了点菜方向,拿到菜单就知道该点啥。

及格的餐厅都是在听了服务人员的推荐以后,顾客就知道该点啥。

……

只有不合格的餐厅才会把选择权给顾客,让顾客从厚厚的菜单里大海捞针般地做取舍。

产品品质提升包含几个方面:

一个是食材的提升。这是品质提升的核心,再好的厨师拿一堆烂菜叶也做不成山珍海味。要做好菜品先要用好的食材,让顾客能够真正体会到你的用心,同时让顾客能看到你想把事做好的决心。

二是味道的提升。味道提升的关键是制作工艺、加工技术及火候。很多人为了效率的提升使用预制菜,使用调味包,使用添加剂。看似自己的操作简单了,实际上是让顾客体验大打折扣了。

三是出品的提升。产品要看着色香味俱全,看着大气,吃着又好吃。要让请客的人有面子,要让吃饭的人有好体验,这样的品质才是能帮门店锁客的关键。

03

产品的特色做乘法

产品品质好只能让你不输于同行,只有产品有特色才能让你超越同行。

特色才是餐饮的核心竞争力,特色的产品能够锦上添花,能给你的经营效果做乘法。

怎样做才算特色呢?

一是做法上创新。比如在陕西做烤肉,能不能做油泼辣子烤肉?烤肉大家都知道,油泼辣子陕西人都知道,把这两个结合起来就是独一无二的特色。火炉旁烤肉凭借这道菜就打造了独有的特色。

二是出品上创新。油泼面陕西人都知道,如果请外地人吃油泼面,他会感觉平淡无奇。如果让他看到整个油泼面制作的过程,他会觉得蛮有特色。陕菜品牌永兴坊把油泼面的制作过程做成了现场互动体验,瞬间就能让外地人体会到陕西油泼面的绝妙之处。

三是口味的创新。这几年火锅市场从传统麻辣锅到了,酸菜番茄锅,再到南方的清汤锅以及贵州的酸汤锅,就是口味的创新。随着调味品行业的蓬勃发展,很多传统的菜品现在都通过口味的创新散发出了新的魅力。

……

还有很多产品创新的方法,我不在这一一列举。感兴趣的朋友可以看我之前的文章:产品价值塑造的八大创新方法。

04

产品的稳定性做除法

最后,在产品稳定性上要做除法。

很多产品很有特色,但只能只能在特定时间或特定条件下售卖。比如小龙虾,每年的售卖季节就很短。还有很多特色的火锅菜品,只有在一些特定季节才能吃得到。还有一些特色小吃,只有在原产地才有符合产品制作的各种条件。还有一些产品因为工艺复杂,只能做老店做特色,想做连锁复制出去几乎不可能。

这样的产品做特色很容易,想做大很难。难就难在不稳定上。

我们经常探讨陕西的面食这么有特色,为什么很难做大很难走出去?因为陕西的很多面食需要现场加工制作,工艺又比较复杂,难就难在不稳定上。

所以在做产品创新的时候就要考虑到各种因素:工艺流程是否可量化可复制?食材是否具有特殊性?是否方便采购和储存。产品的特色是否稳定可持续?

开一家餐厅有特色很重要,更重要的是有持续稳定的特色。一个产品如果有特色,但是特色到制作的人都很难把它完美复制出来,那这样的产品是很难做大做强的。所以做产品研发,首先考虑的是稳定性,在这个基础上再去发掘创新与特色。

 

本文转载自龚伟餐谏,作者:龚伟

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