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餐饮行业还在用十几年前的点餐宝是不是OUT了?

来源:红餐网 作者:蒋毅 2017-11-06 11:13:49
蒋毅

豪虾传创始人。在四川拥有20家分店,通过独创的“四川卤煮龙虾”成功打开成都龙虾消费市场。从2009年开始,在网络上连载创业日志,内容接地气,已接近400万字,被誉为餐饮行业最有价值的创业实战宝典。(微信:hxz9861,公众号:luzhulongxia)

今天下午,在太古里,做游戏和网络的阿胜谈到互联网工具,说他最担心的是工具的时效性,原因是现在更新换代太快了,很多东西在做的过程中,还没有做好,结果就过时了,互联网的发展变化实在太快,为此,他们的思维逻辑里面,总是要不停的赶,赶,赶。

我说餐饮行业虽然在这五年发展变化也非常快,各个餐饮老板虽然也在不停的想“赶快”,但与互联网行业相比,完全是两个概念,差别甚至不能用十万八千里来形容,我给阿胜举例说,现在都移动互联网时代了,全国的餐饮市场,居然还有很多餐厅在用点餐宝。

阿胜疑惑的看着我,我给他解释说,点餐宝是十多年前流行的东西,也是一种辅助点餐的工具,相比较于最传统的手工纸张点餐,点餐宝的好处是前厅员工手持机器下单,后台链接了打印机,可以分机出单,实际上,这属于早就过时的产品,但它在餐饮行业仍然拥有很强的生命力,覆盖范围甚至还不低。

这估计远远超出阿胜的理解范畴,因为在他们拥有互联网思维的人眼里,一个东西别说被证明过时了,就算是正在兴旺中,你无法做到第一名,就意味着失败,因为互联网行业永远是“赢者通吃”,只认第一名,最多第二名还能有机会分一杯羹,后面其他的都是炮灰。

但是,餐饮行业不一样,它的行业属性就决定了,这是一个“重过程”的行业,什么意思呢?为了详细的解释清楚这个问题,接下来要分几个方面来进行说明:首先第一个方面,就是餐饮行业相对来说,是一个比较“落后”的行业,这个行业的从业人员,往前面推五年的话,是不被人重视,也不受人尊重的。

虽然,最近这五年,这个行业涌进来很多跨行的优秀人才,其中也有很多品牌做得风生水起,但遗憾的是,这样的餐饮人,与整个餐饮市场相比,九牛一毛,别说全国了,光是成都就有超过5万家特色餐饮,加上其他没有注册的小餐厅和路边摊,餐馆的数量我怀疑超过10万家,但真正是跨界精英做的,有多少呢?

其比例可以忽略不计,因此,从人这个角度来看的话,餐饮行业的从业人员决定了,这个行业在未来很长一段时间内,都属于传统行业,他们与互联网从业者最大的区别是由两个行业本身的特点决定的:

互联网的从业者本来就是掌握最先进的资讯,使用最前沿的技术,拥有最活跃的思维,能看到最有前瞻性的东西,所以这在任何国家,都是属于前端的产业,从业者整体水平很高;而餐饮行业呢?因为成天关注吃喝问题,每天焦头烂额的处理店内琐事,没那么多时间关注到前沿的那些资讯,属于最落后的行业代表,至少是之一。

第二个方面,是这个行业的特殊性决定的:对于互联网行业来说,工具就是最核心的东西,离开它,其他什么都可能归零,但是餐饮行业不是如此,工具永远是工具,它在餐饮经营中不构成核心竞争力,至少,到目前为止,没有出现一个工具敢说自己可以成为餐饮的核心竞争力。

这带来的不同,就是餐饮行业有工具当然好,没工具,对不起,我还是照样营业,无非是麻烦一点,采用最传统的手工记账即可,要知道,现在除开北上广和各级省会城市,其他很多地方的餐饮人,还在采用手工下单的方式,甚至连落伍的点餐宝都不用,为什么呢?这就涉及到第三个方面原因。

第三,是使用习惯问题:当我这个餐厅使用手工点餐已经很多年以后,要突然让我使用自己没用过的点餐宝,会觉得很不习惯,并因此产生抵触情绪,觉得我手工点餐和嘴巴叫菜很顺利呀,没觉得哪儿不方便,为啥要去折腾呢?这用在点餐宝上面也是一样的:我都使用习惯了,何必要换呢?

看到没?这就是餐饮行业的实际情况,当大家使用某一种工具已经成为习惯以后,他们内心本身就对各种新兴的点餐工具有排斥心理,在他们没有真实的感受到新的工具所带来的好处之前,他们自己基本是不会考虑去使用新工具的,因此,才与那么多到现在还在使用十多年前的点餐宝的原因。

基于上述三个方面的原因,在互联网人士看来生命力可能只有半年的东西,只要真的有用,在餐饮行业,用个三五年完全没任何问题,甚至用十年都有可能,就看这家餐厅的寿命:很多时候,一家餐厅从开业到关门,都会惯性的只使用一种点餐方式。

有朋友可能会说,既然餐饮行业这么“守旧”,那为什么现在那些互联网工具更新那么快?两者不冲突呀,需要从两个方面来理解:其一是年轻的新餐饮人使用最新的点餐工具,与已经习惯某种餐饮工具的人,并不冲突,各自使用自己习惯的东西即可;其二就是比例问题:使用新工具的占比能有多少?

其实,换个角度可能更好理解:正因为互联网工具具有很强的“时效性”,可能会在很短的时间内,被后来者所超越,所以我们这些餐饮人,不管是懂行的还是不懂行的,在选择餐饮工具时,都会很慎重:因为里面存在的风险是可能我都还没用习惯呢,你可能就已经过时了,那我找谁说理去?

因此,在餐饮这个传统行业里,对于我们这些餐饮老板来说,“有用”是第一原则,只要这东西,对我们餐厅经营确实有用,那么我一旦选择用的话,在过程中只要不出现严重的数据问题和客服问题,那基本上一用就是很多年,想像互联网行业一样,隔几个月就更换一次系统,就算老板想这么干,员工都不会干。

基于上面的这些原因,大家可以看出,餐饮行业这个最传统的行业,它对工具的需求,具有严重的滞后性,而且,因为这个行业体量太大,再牛逼的工具,在推广周期上,也要面临好几年的时间,所以,它完全不适用互联网行业的思维逻辑,有没有例外呢?以后确实说不准,但就当前的形势来看的话。

这不是什么值得担心的问题!

本文由红餐网专栏作者蒋毅原创;转载请注明作者姓名和“来源:红餐网”;文章内容为作者个人观点,不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 :hongcw66

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