李红伟:在蒙自源,客人吃得不喜欢,可以无理由退换
谭海城:餐饮品牌时代,老板们不能光炒菜,做服务了
李红伟:蒙自源想开10万家店,但很多人不相信
餐饮是一个永不过时的产业。好的企业一直活得不错,是因为他们能够在组织能力、目标规划上有一定的坚持,所以能做到强者恒强。而活得艰辛的企业往往都喜欢固步自封。
—— 李红伟 蒙自源创始人全球大型连锁餐企,都是休闲快餐。他们的共同特点在于简单、高度标准化、具备可复制性。小而美的快餐、休闲餐、茶饮、火锅等具备可复制性的品类,更容易跑出规模,实现连锁化发展。
—— 谭海城 广东省餐饮行业协会执行会长每个企业的商业模式不同,不是所有的品牌都要按照轻量化的小店模式发展,也可以是从小店模型转向大店模型。只是企业应该明确自己的初心是什么,未来要做成什么样子,应该朝什么方向发展。
—— 李红伟 蒙自源创始人单店模型是一个连锁企业的基础。单店模型如果设计不好,也就不可能有后续成百上千家门店的出现。
—— 李红伟 蒙自源创始人以前很多做直营的企业和投资机构都看不起做加盟的,认为只有直营才能做成规模化。然而现在很多企业通过特许加盟模式,打破了行业的偏见。未来,特许加盟在餐饮业也有无限的想象空间。
—— 谭海城 广东省餐饮行业协会执行会长未来十年是中国餐饮品牌力制胜的红利期。品牌不仅是一个企业价值的体现,更代表着其在激烈的市场竞争中具备高辨识度的差异化符号和文化。
—— 李红伟 蒙自源创始人餐饮业复苏是大方向。但是在市场扩张上,还是要建议企业要相对务实,不要以为市场一片大好,就脑热地全部放开手脚。品牌的发展始终还是要脚踏实地。
—— 谭海城 广东省餐饮行业协会执行会长中国烹饪协会副会长、广东省餐饮服务行业协会执行会长
组建广东省餐饮服务行业协会,担任中烹协副会长、世餐联特邀副会长、广东餐协执行会长、省粤菜促进会执行会长、粤港澳大湾区餐饮食品(文化)产业联盟主席。
蒙自源创始人
蒙自源,米线大王。致力于将云南米线作为中国饮食文化名片推向全世界。坚持现熬原汤22年,全国门店1000+,被中国烹饪协会评为“云南米线大王”。
红餐网联合创始人、红餐品牌研究院院长
北京大学文学和经济学双学士学位,澳门大学工商管理硕士。近年来专注于餐饮大数据研究及品牌营销服务。
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