区又生:包容,是大湾区餐饮最大的特色
麦广帆:大湾区的钱都赚不完,为啥还跑出去开店?
区又生: 餐饮门店管理是一项大学问
回过头来看,疫情让我们体会到很多东西。比如餐饮不一定要“做大”,但一定要做强,做强才能有更好的出路。
—— 区又生 广州餐饮商会会长广州作为广东的省会城市,容纳了不少外来人口及海内外华侨。海纳百川,消费群体多样化,餐饮业呈现百花齐放的发展现状。
—— 麦广帆 海港饮食董事长粤菜做连锁很难。餐饮连锁要管理得好,一定要标准化。其他菜系做标准化相对轻松,但是粤菜做起来就比较难,因为粤菜非常讲究技术。
—— 区又生 广州餐饮商会会长粤菜发展受限,更多是粤菜的本性导致的。粤菜的精髓在于突出食材原味,对食材新鲜度要求极高。讲究鲜、活、清淡,这些特质导致它没办法做预制,也就很难发展成跨区域的连锁。
—— 麦广帆 海港饮食董事长大湾区广阔的市场下,在手掌能够掌控到的地方,一些粤菜企业只要好好精耕细作,一样可以活得很滋润,没必要跑出去瞎折腾。做好做强才是好出路。
—— 区又生 广州餐饮商会会长粤菜,我提倡微创新,不能过度创新。如果创新以后没有了自我,那就失去了原本的意义和价值。
—— 麦广帆 海港饮食董事长中国饭店协会副会长、广州市饮食行业商会会长
中国饭店协会副会长、广州市饮食行业商会会长、广州耀华饮食集团董事长、中国非物质文化遗产沙河粉制作技艺传承人,是岭南饮食界的知名餐饮人之一。
海港集团董事长
MGF麦广帆餐饮策划管理有限公司创始人,中国烹饪协会第三届副会长,中山市饮食业商会功勋主席,有“粤菜南天王”“中国鲍鱼王子”及“中国烹饪名师”之称。
红餐网联合创始人、红餐品牌研究院院长
北京大学文学和经济学双学士学位,澳门大学工商管理硕士。近年来专注于餐饮大数据研究及品牌营销服务。